我們很清楚，在最初的時(shí)候灌裝機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r并不是很好，本土的灌裝機(jī)企業(yè)占市場(chǎng)的份額十分低，并且國(guó)外進(jìn)口的那些先進(jìn)的灌裝機(jī)設(shè)備技術(shù)含量高、性能穩(wěn)定、生產(chǎn)效率高，這讓國(guó)內(nèi)灌裝機(jī)企業(yè)很被動(dòng)，不能得到良性的發(fā)展，真正的大型灌裝機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)車(chē)間與封口機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、打碼機(jī)等設(shè)備一起組成一條灌裝生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)需要。在這個(gè)時(shí)候東泰意識(shí)到單純的依靠國(guó)外的設(shè)備，國(guó)內(nèi)灌裝機(jī)市場(chǎng)必將被國(guó)外企業(yè)壟斷，所以東泰機(jī)械開(kāi)始著手自主研發(fā)生產(chǎn)灌裝機(jī)設(shè)備。
我國(guó)灌裝機(jī)行業(yè)起步較晚，與國(guó)外的先進(jìn)國(guó)家相比還存在著很大的差距，灌裝機(jī)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也十分的激烈，所以對(duì)于國(guó)內(nèi)灌裝機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，模仿抄襲成為了迅速與之拉近距離的有效途徑，。但是“抄襲”不是目的，超越才是關(guān)鍵，灌裝機(jī)企業(yè)在抄襲中應(yīng)該將先進(jìn)的技術(shù)學(xué)習(xí)來(lái)為自己所用，減少企業(yè)埋頭鉆研的時(shí)間成本，站在巨人的肩膀上繼續(xù)成長(zhǎng)，抄襲并不是簡(jiǎn)單的模仿，而是超越前的物質(zhì)準(zhǔn)備，抄襲也不是目的，目的是超越這其中不但有著對(duì)企業(yè)自身的學(xué)習(xí)與再創(chuàng)新的能力要求，更多的是基于學(xué)習(xí)、模仿與再創(chuàng)新之上高效執(zhí)行力，成功沒(méi)有捷徑，只有懂得創(chuàng)新、敢于超越，灌裝機(jī)企業(yè)才能更好的發(fā)展。
如果想和機(jī)械大國(guó)一較高下，就要嚴(yán)格確保產(chǎn)品的質(zhì)量，注重工藝技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，生產(chǎn)出真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的灌裝機(jī)設(shè)備。東泰機(jī)械作為知名的灌裝機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家，要做到多聽(tīng)，多動(dòng)腦，要深入客戶(hù)群體了解他們的切實(shí)需求，深刻剖析產(chǎn)品中存在的問(wèn)題與不足，并積極的找到解決的方法，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展做好準(zhǔn)備。